热烈祝贺公司“白兔”牌商标荣获“江苏省著名商标”

热烈祝贺公司"白兔"品牌产品荣获“江苏省名牌产品”

2007年战略：

1、整合重组，构建企业上市架构。充分利用国企改革、合资企业运作等丰富经验，实施资源整合，同时规范运作体系，快速提升企业的经营管理素质，尽快丰富白兔的内涵和底蕴，为企业赴境外上市奠定基础，促使企业进入更快的发展领域。

2、确立白兔精品文化定位，严抓质量，提升水平，坚定不移地走精品发展之路，提升企业核心竞争力，拓展高端市场。

3、培育和利用品牌优势。通过知名商标、著名商标、省优产品等一系列树、创活动，不断提升白兔品牌的知名度和影响力。积极培育和创建具有长远发展的品牌体系，利用品牌效应，实施品牌战略，探索经营品牌，形成名企、名牌优势。同时，充分利用白兔的品牌优势，推进品牌经营，实施资源整合，发展“江苏线王”地位。

4、稳健投入。按照“适宜的才是最好的原则”，确定纺部和新丽公司投入和技改方向，编制详细的计划书（详见附件）。

5、全力营造和谐白兔。重新认识和提升企业文化内涵，形成“对产品用心，对客户贴心，对社会尽心，对员工关心”的阳光经营、回馈员工、造福社会的价值观念，追求高品质、发挥高效率、创造高利润、提供行业高收入的企业信条和永续经营的思想，深化白兔的特色文化，建设和谐白兔这个大家庭。